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提高“三效一力”,實現(xiàn)效率轉(zhuǎn)型丨銷售一公司2021年度零售銷售工作推進會

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提高“三效一力”,實現(xiàn)效率轉(zhuǎn)型丨銷售一公司2021年度零售銷售工作推進會

發(fā)布時間:2021年06月19日
閱讀次數(shù):5,742 次

2021年6月15日“提高“三效一力”,實現(xiàn)效率轉(zhuǎn)型,全力奔跑,達成目標”的銷售一公司零售銷售工作推進會在國家歷史文化名城,世界四大名都之一的西安召開。

會議由銷售一公司總經(jīng)理卞義主持,集團公司董事長唐仁茂、零售事業(yè)部總監(jiān)朱宏飛、副總監(jiān)趙欣等領導出席了會議,一公司各銷售經(jīng)理參加了會議。

會上,各區(qū)域銷售和零售經(jīng)理分別對1-5月零售工作情況和6月份沖刺目標進行了總結和匯報,并對工作中存在的問題和不足,表示將吸取經(jīng)驗,克服困難,補齊短板全力以赴的幫扶零售工作,必保零售指標的完成。

零售事業(yè)部總監(jiān)朱宏飛對銷售一公司零售工作做了一個深層的剖析,從全國零售市場到連鎖開發(fā)率、再到連鎖品規(guī)、到連鎖門店覆蓋率以及黃金單品門店動銷情況進行了系統(tǒng)的分析,建議重營銷、輕促銷,團隊建立良性發(fā)展,零售團隊領導要下沉至市場一線,與客戶同行,與團隊同行!

集團公司財務部和商務部分別就零售結算及客戶檔案、流向管理兩方面進行系統(tǒng)性培訓。

集團公司董事長唐仁茂做了重要講話,他強調(diào)這次會議召開的重要性、及時性,這次會議是一個零售總結、推進會,也是一公司大力推進零售、勇敢走在全公司前列的動員會、誓師會。對一公司目前零售工作的肯定,同時對零售工作提出了四點要求:一、加強融合團隊建設;二、突出戰(zhàn)略連鎖合作;三、強化行為、任務考核;四、加以平衡、留住人才。

唐董事長指出要扎實推進效率轉(zhuǎn)型,提高執(zhí)行力,把精力集中到各項目標上,充分發(fā)揮團隊、產(chǎn)品、合作伙伴、政策的優(yōu)勢,在全面推進的基礎上充分發(fā)揮各公司特色,實現(xiàn)重大突破,成為做大做強、撬動市場、提振信心的支點,為全面完成目標任務而努力奮斗。

卞總最后要求,銷售一公司要全力沖刺6月份,奮戰(zhàn)全年目標,推進效率轉(zhuǎn)型,倒逼目標任務完成,方陣比拼,爭先越位;以黃葵引領6個億元產(chǎn)品,快速開發(fā)增進一主、基層、零售、器械,以開發(fā)增進帶動增人,努力提高市場覆蓋率。并對零售工作提出五點要求:一、錨定目標:強化目標第一、數(shù)據(jù)第一的觀念;二、技能和產(chǎn)品,包括競品策略的學習提升;三、全力開發(fā)連鎖、實現(xiàn)多品種覆蓋門店;四、培植標桿、培養(yǎng)榜樣,做好項目推進;五、加強戰(zhàn)略合作。

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