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7月8日，集團公司在行政樓三樓召開了2020年上半年度總結(jié)大會暨職工代表大會。會議采用現(xiàn)場會議和釘釘直播形式，利用移動互聯(lián)技術(shù)，打破空間限制，開出一場“新鮮”的2020年上半年度總結(jié)大會。

本次會議由公司副總經(jīng)理秦林主持。集團領(lǐng)導層和職工代表100多人參加現(xiàn)場會議，近千人參加直播會議。董事長唐仁茂作了題為《強化五大引領(lǐng)，實現(xiàn)五大目標，堅決打贏保生存求發(fā)展創(chuàng)新轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)》的工作報告。

唐董事長指出，半年來，面對疫情及嚴重的經(jīng)濟下行，集團上下以五大引領(lǐng)為抓手，咬定五大目標，聚力攻堅，奮力前行，扎實推進年初既定發(fā)展目標任務(wù)。

唐董事長強調(diào)，上半年，全公司上下、內(nèi)外團結(jié)一致，勇敢應(yīng)對新冠肺炎疫情的挑戰(zhàn)，以實際行動在各自崗位上展示了責任擔當。

面對疫情，全面發(fā)動，分級管控，有序組織，快速推進復工復產(chǎn)，正月初六成為區(qū)內(nèi)第一批復工企業(yè)。積極踐行社會責任，多次向疫區(qū)捐贈藥品、防護用品、醫(yī)用酒精等物資；援助黃葵國際合作單位，跨國捐贈法國巴黎公立醫(yī)院集團防疫物資，體現(xiàn)了蘇中人“蘇潤萬物、中興九州”的企業(yè)精神和制藥企業(yè)的責任擔當。

唐董事長要求，要努力克服新冠肺炎疫情帶來的不利影響，切實抓好常態(tài)化疫情防控工作，突出擔當實干，堅持目標導向、問題導向和結(jié)果導向，抓實當前各項重點工作，奮力爭先進位。

堅決打贏圓滿完成全年目標攻堅戰(zhàn)。要以醫(yī)藥變革引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展：推進具有?？铺厣a(chǎn)品建設(shè)體系；推進以臨床學科帶頭人引領(lǐng)的產(chǎn)品學術(shù)研究推廣體系。

以學術(shù)推廣引領(lǐng)營銷轉(zhuǎn)型：集團公司上下、內(nèi)外團結(jié)一致，一切圍繞市場，一切服務(wù)市場，優(yōu)化完善營銷轉(zhuǎn)型政策，以學術(shù)推廣引領(lǐng)營銷變革和轉(zhuǎn)型，全力推進營銷三個硬核指標實現(xiàn)。

以智能制造引領(lǐng)精益生產(chǎn)：聚焦工藝、質(zhì)量安全、信息化一體的流程再造，以追求產(chǎn)品高質(zhì)量、臨床高價值和產(chǎn)品低價格，高質(zhì)量、快速度、科學化推進工藝流程再造，追求數(shù)字化、科學化、智能化和制度化引領(lǐng)的精益生產(chǎn)。

以卓越績效引領(lǐng)管理升級：加強對卓越績效管理的學習和理解，聚焦公司戰(zhàn)略和工作目標，量化各級考核指標，定期測量分析改進，確保所管轄范圍內(nèi)的過程管理有效、業(yè)績結(jié)果優(yōu)秀。

以核心價值引領(lǐng)企業(yè)增值：深入開展企業(yè)文化和核心價值觀引導教育，加強員工的學習培訓和充電賦能，持續(xù)提升員工隊伍精氣神，增強企業(yè)凝聚力和競爭力。

會議期間，各部門代表分別作了表態(tài)發(fā)言，紛紛表示，將以更加飽滿的激情、激昂的斗志大干下半年，確保全年各項目標任務(wù)順利完成。

秦林副總總結(jié)強調(diào)：奮斗正當時，面對新的時機、新的目標、新起點，讓我們緊密團結(jié)在以唐董事長為首的董事會、經(jīng)營班子周圍，以“奔跑、轉(zhuǎn)型、學術(shù)、融合”四個關(guān)鍵詞扎實引導抓好各項工作，發(fā)揚抗“疫”精神，乘風破浪，奔跑再加速，為全面完成全年各項目標任務(wù)而拼搏奮斗！